Industry Solutions · From One Critical Workflow

不套行业名词,
先解决现场最难协作的一件事。

制造、仓储、设备、门店和服务业使用的系统不同,但数字化项目都要回答同样的问题:数据从哪里来,谁负责处理,异常怎样闭环,结果如何进入经营决策。

工业控制柜内边缘网关连接设备的行业解决方案场景 Demo
场景 Demo · 设备、边缘与业务平台
从问题出发不先套系统模板从小闭环开始首期边界可验收多端统一数据客户 · 员工 · 设备持续可运营权限 · 日志 · 报表
八类业务场景

按行业定位问题,再按角色、流程、设备和数据设计系统。

行业卡片列的是常见入口,不代表每家企业都需要同样功能。正式方案会继续核对现场差异、现有工具和第一阶段目标。

01MANUFACTURING & WAREHOUSE

制造与仓储

采购、批次、库位、扫码、质检、设备和现场追溯。

  • WMS 与移动扫码
  • 批次、序列号和操作记录
  • 设备状态与异常工单
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02DEVICE MANUFACTURER

设备制造商

让传统设备具备联网、远程运维、售后诊断和持续服务能力。

  • 固件、协议与边缘网关
  • 设备平台、APP 与 OTA
  • 告警、工单与客户权限
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03RETAIL & COLD CHAIN

连锁门店与冷链

统一门店设备、温控、能耗、告警、巡检和区域运营状态。

  • 温湿度与冷柜监测
  • 告警升级和巡检记录
  • 总部、区域与门店权限
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04ENERGY & FACILITY

能源与设施运维

采集电、水、气和环境数据,连接异常、巡检、工单和分析。

  • 能耗点位和实时数据
  • 告警、巡检与维修闭环
  • 区域、设备与时间对比
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05FIELD SERVICE

本地与专业服务

从客户预约到排班、派单、履约、核销、结算和售后。

  • 小程序预约与下单
  • 员工排班和现场作业
  • 通知、评价与复购
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06B2B & BRAND

B2B 与品牌业务

让复杂产品、技术服务和案例更容易被搜索、理解和咨询。

  • 官网、独立站和内容中心
  • SEO、表单与来源归因
  • 线索后台和销售跟进
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07PROJECT BUSINESS

项目型企业

贯通线索、报价、合同、任务、交付、开票和回款状态。

  • CRM 与项目台账
  • 任务、成本与风险提醒
  • 合同、开票和回款看板
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08KNOWLEDGE WORK

知识密集团队

把制度、产品、项目和服务资料变成有权限、有出处的协作能力。

  • 知识库、RAG 与引用
  • 文档处理和任务流转
  • 评测、反馈与人工复核
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跨行业通用架构

客户、员工、设备和管理者,围绕同一份业务状态协作。

具体终端会变化,但入口、业务服务、数据集成和运行保障四层通常都需要有人负责。

04EXPERIENCE

客户与员工入口

官网、小程序、APP、现场作业端、管理后台和数据大屏。

访问 · 提交 · 作业 · 反馈
03BUSINESS

业务流程与规则

客户、订单、库存、设备、项目、工单、审批和消息。

角色 · 状态 · 规则 · 异常
02DATA & INTEGRATION

设备与企业数据

数据库、文件、时序数据、第三方平台与现有业务系统。

采集 · 映射 · 同步 · 对账
01OPERATIONS

稳定运行与持续改进

权限、审计、部署、监控、备份、评测和版本迭代。

安全 · 可查 · 可恢复 · 可扩展
怎样选择第一阶段

不要从“建设一个平台”开始,从一个可以验收的业务结果开始。

把目标缩小到一条链路,才能确定需要多少端、哪些数据、怎样验收,以及哪些能力应该暂缓。

项目起点第一阶段目标常见系统组合验收证据入口
账实不一致跑通一个仓库的收发存扫码端 + WMS + 权限日志单据、库存流水、盘点结果案例 →
设备无法远程维护接通一种设备的状态和告警固件/网关 + IoT 平台 + 工单断网恢复、告警和处理记录方案 →
服务靠人工跟进跑通预约到履约小程序 + 排班派单 + 消息订单状态、通知和服务记录方案 →
资料查找重复覆盖一个资料域的问答知识库 + 引用 + 人工复核评测集、引用命中和失败样本方案 →
行业方案 FAQ

行业相近,也不能跳过现场调研。

可以直接购买一套行业标准系统吗?

如果流程和标准产品高度一致,可以优先评估成熟 SaaS;当设备、角色、规则、接口或部署有明显差异时,再考虑配置、二次开发或定制。

如何判断应该先做业务系统还是 IoT?

如果数据主要由员工录入和处理,先看业务系统;如果关键状态来自设备和现场,先验证设备接入。很多项目最终需要两者连接,但第一阶段可以只跑通最关键链路。

Demo 场景可以直接作为报价依据吗?

不可以。Demo 只帮助理解方向。正式报价还需要核对设备、数据、角色、流程、接口、部署、验收和客户配合事项。

已有 ERP、CRM 或设备平台需要推倒重来吗?

通常不需要。先审计现有数据、接口、代码和运维条件,再判断适合连接、局部改造、旁路建设还是分阶段迁移。

说一个具体现场问题,比说“想做数字化”更容易开始。

提供现有表格、单据、设备、系统和最困扰团队的一条流程,我们先判断第一阶段的业务结果与技术边界。

提交业务场景